第三百一十章 傲娇的厂长 (第1/9页)

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“3-0！从比分来看，top十分干净利落的解决掉这三场战斗！昂首阔步的挺进春季总决赛！”娃娃也在最后给出自己的总结陈词。

现场top的粉丝们再也按捺不住内心激动的情绪，制造出一阵阵声浪，以此来为场上奋勇取得胜利的选手们鼓舞！

“其实从过程来看，edg一度取得过些许机会，如果他们第一把最终能够赢下来，坚定他们围绕上半区来打的决心，也许结果就会不一样。”米勒侃侃而谈，“但这个世界没有如果，edg必须吞下失利的苦果。”

“我觉得更有意思的是，top的战术打法值得我们赛区的人好好认真研究和思考。”王老二也发表着自己的看法，“随着三名新人的渐渐成长以及与对于的磨合程度日益增加，又有homme教练的**，我认为这一支top已经开发出一套专属于他们的战术打法，我个人认为是迄今为止，将我们lpl赛区特有的打架风格和lck赛区的运营风格结合的最好的一支战队！”

喜欢看比赛的观众们都知道，自从s4的三星战队开发出运营这个概念之后，运营就衍生出两套体系。

一是三星系列的那种，强调野辅联动，以及疯狂的视野压制，当年s4时期mata疯狂的一人点亮全图的行为就是一个很好的例子，而在那之后，三星战队无论怎么变，有一项数据从未变过，那便是插眼数据，这一项三星向来是冠绝全世界，只要是三星的比赛，可以仔细观察他们在回家之后每个人都一定会买真眼，对视野的要求近乎疯狂！

他们这套理念的基础逻辑就在于，我视野领先你，我就能比你获得更多的地图信息供给自家制定决策的野辅俩人，方便他们做出最为准确的判断，从而在地图上形成局部的多打少，通过这样的方式一点点累积优势，从而继续扩大视野优势。

这种情况下，劣势方所能获得的地图信息越来越少，自然就会被三星玩弄于股掌之间。

第二种就是skt那一套，把运营和四一分推结合起来偏重防守反击一点，skt十分注重线权以及对兵线的运营，做好了这一点，他们哪怕是劣势也能立于不败之地，然后通过娴熟的资源置换让自家c位发育起来，最后再通过团战结束比赛！

s3、s4两次夺冠，再加上s5大批量的韩援进入，也让lck那边的两种运营思路和体系被带到lpl这边。