第一百零八章 没钱也要创造条件收购Quora (第2/4页)

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在签署合同前需要对公司的财务、法律和商业情况进行尽职审计。

如果一家上市公司现金流不够，但是又想收购ora，那么他们需要进行融资，向证券交易委员会提交文件之后，经过sec审查，才能进行融资。

融资就需要投行的介入。

最后才能进行收购。

这一系列的环节大概需要半年的时间，也是为什么周新在六月启动该项工作的重要原因。

如果等互联网泡沫破裂，上市公司是可以不认账，宁愿缴纳违约金都拒绝执行交易的情况不是没有发生过。

“暂缓收购broadcast一事，我们必须把全部的精力放在收购ora上来，和ora相比，broadcast的价值有限。”

“我赞同，无论是用户数还是盈利方式，broadcast都远无法和ora相比，ora已经找到了稳定的盈利模式,broadcast离这个目标还很远。x33

broadcast和ora之间的差距好比李维斯和爱马仕的差距，而且爱马仕的价格只有李维斯的三倍。

我们有什么理由去收购broadcast？”

“可是我们已经发了公告。”

“我们可以发公告撤回这件事，投资者们完全会理解我们，有ora可以收购谁还会想收购broadcast？”

雅虎在得到周新有意出售ora之后，整个公司都开始迅速运转起来，之前原本定想下来的收购案很多都按下了暂停键。

雅虎收购broadcast，这也是周新带来的蝴蝶效应，这笔本来应该发生在1999年4月的著名收购案，雅虎以67亿美元的价格收购了broadcast。

broadcast是一家互联网广播公司，专门在互联网上为用户提供体育广播服务，受到带宽限制，只能提供声音的直播，有点类似后世的虎扑。

这样一家只有67万用户的公司，如果不是受到周新的影响，将以每个用户一万美元的价格卖给雅虎。

为什么周新推迟了这件事，因为周新创办的企业无一例外都实现了盈利，这让硅谷的投资者和企业家们认识到互联网也是能盈利的，大家对盈利的重视程度得到提高。

而broadcast又是一家严重亏损的上市公司，1998年全年收入只有510万美元，净亏损是1853亿美元。

雅虎内部一直有声音表示broadca