第394章 五亩换大奔第一期 (第4/10页)

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量世界第一，香蕉产量世界第二，瓜菜产量世界第一……”

“如果从消费者的角度看这些数据，我们是幸福的，我们甚至比发达国家的人民更有机会享用价廉物美的水果，看看隔壁的南韩和岛国，果蔬几乎等同于奢侈品。

但从生产者的角度看这些数据，我们却是悲哀的，我们将面临的竞争与艰难比任何一个国家的种植户都大。

简而言之，华夏果业乃至华夏种植业即将进入群雄争霸的战国时代。

纵观全国，只有疆、陕、云三个地方去值得大资本去投资果业的种植领域。

疆省，连同陇省，如同西域；

陕省，如秦国；

云省，如大理。

均民风彪悍--光照充沛，昼夜温差大，兵强马壮--产量高、品质好。

气候资源得天独厚，他们一旦发力，如战国之强秦，华北、华中、华东、华南等地区在大市场流通中根本不能与之相抗衡。

国内也并不缺想完成水果‘统一’大业的企业。

由鹏城百果园牵头发起的‘优质果品产业联合会’就是奔着统一来的，其目标是在20年内，要服务国内外水果基地2000万亩以上，年销售总额5000亿以上，培育100个以上品类品牌，孵化100家以上的上市企业……

很显然，百果园的余惠勇是想走水果行业的秦始皇。

同样，汇源果汁的朱新礼也不甘寂寞，这样的企业未来也还会继续涌现。

但他们的首选都不是疆、陕、云这三地，这从一开始可能就埋下了结局。

有人要问嘉禾为什么不去投资这些地方呢？其实嘉禾已经投资了，这条敬请关注下一期。

投资生产环节还有一个由来已久的大问题：不可掌控。

不像工业，一条流水线就能控制产品的质量。

而做果园，大到台风、冰雹、干旱等自然灾害，小到一场雨都能严重影响产品质量，过程中有太多不可掌控的因素，来破碎投资者早期构想的美好钱途。

在这方面，早在2003年就开始涉足种植领域的百果园是深有感触的。

百果园创始人余惠勇曾告诫说，投资种植领域需要足够的行业积淀，要有雄厚的资金实力，还要有长期的准备，才有可能获得成功。

才有可能！”

……

酒泉。

郭阳认为《五亩换大奔》的开场符合了他的预期。